La relación económica entre Perú y Alemania mantiene una dinámica favorable para ambos mercados. En 2024, el intercambio comercial bilateral alcanzó los US$ 2111 millones, con exportaciones peruanas por US$ 909 millones e importaciones por US$ 1202 millones. La oferta peruana está compuesta principalmente por productos mineros, agrícolas y pesqueros, como minerales, café, frutas y productos del mar. En tanto, el Perú importa de Alemania bienes industriales de alto valor agregado, entre ellos maquinaria, vehículos, equipos médicos, productos farmacéuticos e instrumentos de precisión.

Según estadísticas alemanas, en 2025 las exportaciones de Alemania al Perú sumaron 1098 millones de euros, mientras que las importaciones procedentes del mercado peruano llegaron a 1880 millones de euros, cifras que reflejan la importancia del intercambio bilateral y la presencia de los productos peruanos en el mercado europeo.

Inversiones positivas

Alemania cuenta con una presencia empresarial consolidada en el Perú, donde operan cerca de 90 compañías con capital alemán en sectores como tecnología, industria, salud, transporte y manufactura. Entre ellas figuran Fraport, vinculada a la operación del aeropuerto internacional Jorge Chávez; Faber-Castell y Staedtler, fabricantes de artículos de escritura; y B. Braun, especializada en tecnología médica. La ampliación del aeropuerto de Lima constituye una de las principales inversiones alemanas en infraestructura, mientras que las inversiones directas netas de ese país en el Perú alcanzaron los 44 millones de euros en 2025.

La embajadora alemana, Sabine Bloch, destaca las oportunidades para ampliar esta relación económica. “Vemos oportunidades en todos estos sectores, algo que quedó de manifiesto hace dos semanas, con la visita del viceministro parlamentario del Ministerio Federal de Economía y Energía, Stefan Rouenhoff, con el objetivo de profundizar las relaciones comerciales bilaterales”.

–¿Cómo definiría actualmente el estado de la relación bilateral y cuáles considera que son los principales pilares que la sostienen?

Es excelente. Actualmente, hay grandes expectativas —tanto en el lado alemán como en el peruano— y un gran entusiasmo por consolidar y ampliar nuestra relación bilateral. Esta convicción se sustenta en un fluido intercambio de alto nivel. Estos intercambios son una muestra del interés que abarca el abanico completo de las relaciones bilaterales. Demuestra que somos socios y nos ponemos al día acerca de los temas en la agenda bilateral, europea y mundial. Esta relación esta sostenida en los intereses y valores compartidos en una política exterior multilateral basada en el derecho internacional, el legado de una migración histórica a Pozuzo y Oxapampa, la confianza construida durante décadas de cooperación técnica y financiera, el libre comercio y el aprecio por productos de calidad made in Germany, además de grandes inversiones como la operación del aeropuerto internacional de Lima/Callao. A ello se suma la huella de figuras emblemáticas como Alexander von Humboldt y María Reiche, los miles de estudiantes, científicos y turistas que viajan entre ambos países, y también simpáticas personalidades como Astrid (esposa de Gastón Acurio) aquí y Claudio Pizarro allá.

–¿Cuáles son actualmente los proyectos y áreas prioritarias de la cooperación alemana en nuestro país?

Quisiera recordar que la cooperación alemana existe en el Perú desde hace casi 65 años. Somos un socio confiable del Perú y seguiremos siéndolo. Las áreas prioritarias se coordinan con el gobierno peruano y se enmarcan dentro de los grandes acuerdos internacionales, de los cuales, tanto Alemania como el Perú son parte. Los proyectos concretos realizados corresponden a cuatro ámbitos prioritarios: la mitigación del cambio climático, que actualmente está intensificando los efectos del fenómeno climático El Niño (FEN); la protección de los bosques y de la enorme biodiversidad de flora y fauna que alberga el Perú para el mundo; una buena gobernanza, transparente e íntegra, en todos los niveles del Estado y el desarrollo de un transporte público urbano formal, ordenado, saludable y sostenible. Actualmente, nuestro portafolio es de S/ 6 mil millones de soles, con lo cual Alemania es el donante bilateral más importante. Un nuevo enfoque de la cooperación es una mayor interacción con el sector privado, sobre todo, alemán y europeo. Trabajar proyectos de la mano con el sector privado puede abrir caminos para oportunidades.

–¿Qué importancia tiene para Alemania el proceso de acercamiento del Perú a los estándares de la OCDE?

El Perú es un socio político y económico clave para Alemania en América Latina, un país comprometido con el orden multilateral basado en reglas, en el derecho internacional. Por ello, consideramos importante que el Perú llegue a formar parte del club selecto de los países de la OCDE, y Alemania respalda con firmeza su adhesión, con palabras y también con acciones concretas. La adhesión a la OCDE, con todas las reformas políticas estructurales requeridas, es un proceso a largo plazo y difícil, pero trae consigo la promesa de impulsar el desarrollo en todos los ámbitos: en el crecimiento económico y social, en una gobernanza íntegra, en materia de empleo formal, en la protección del consumidor y del medio ambiente. Por la complejidad del proceso es importante que todos los actores de la sociedad estén involucrados e informados.

–¿Qué nuevas oportunidades quisiera impulsar Alemania para fortalecer los vínculos entre estudiantes, investigadores, profesionales y empresas de ambos países?

Primero, me gustaría destacar que el número de estudiantes peruanos en Alemania ha crecido significativamente en los últimos 5 años. En el ciclo académico 2024/25, 1858 estudiantes peruanos se matricularon en universidades alemanas. Asimismo, en 2025, un total de 528 estudiantes peruanos recibieron una beca del Servicio Alemán de Intercambio Académico (DAAD) para su estadía en Alemania. Para profundizar este intercambio, el DAAD recientemente ha puesto en marcha programas adicionales: Master STEM y GROW, orientados a brindar becas para estudios de posgrado en disciplinas STEM (ciencias e ingenierías), así como para estancias de investigación breves y flexibles que contribuyan a los ODS de las Naciones Unidas, dirigidas a doctorandos, investigadores posdoctorales y científicos experimentados. 

La guerra en Europa del Este arrastra a cientos de peruanos a una pesadilla dantesca. Engañados con falsos empleos de seguridad civil y sueldos de miles de dólares, exmilitares, mineros y jóvenes civiles terminan hacinados en contenedores y arrojados a la llamada línea cero de combate. Acorralados entre drones cazadores que explotan sin tregua y oficiales que los tratan como carne de cañón, el retorno a casa solo es posible en un ataúd o tras una fuga heroica.

Al cumplir 1695 días de invasión cruenta en suelo ucraniano, el conflicto bélico en Europa del Este no solo devora vidas en el Donbás y Járkov, sino que extiende sus garras hasta las barriadas y provincias del Perú. Mientras este otoño de octubre de 2026 entrega sus últimas jornadas secas y templadas en el frente suroriental antes de la llegada del barro invernal, para más de 450 compatriotas —y hasta 600 según los abogados de las familias— el sueño de una estabilidad económica transformó su destino en una cacería humana implacable. Captados en Lima, Iquitos, Trujillo o Pataz con promesas de salarios de hasta 3500 dólares y bonos de enganche de 20 000 dólares, los peruanos volaron pensando que resguardarían instalaciones petroleras. La realidad que encontraron fue el infierno de la trinchera.

Sin conocer el idioma, a las víctimas se les confiscaron los pasaportes y se les obligó a firmar contratos redactados enteramente en cirílico. Aquellos que al percatarse del fraude intentaron negarse a subir a los camiones de despliegue militar fueron golpeados, privados de alimento y amenazados de muerte. Dentro de las unidades de combate, la primera orden no dejaba espacio a dudas. Los comandantes rusos se lo decían sin ambages mediante traductores digitales: “Bienvenido a la muerte”. La estafa era integral. Los propios mandos les retenían las tarjetas bancarias para cobrar sus salarios y los obligaban a pagar de su bolsillo los uniformes y botas. Quienes no tenían dinero para equiparse eran enviados desarmados al frente de batalla.

En las redes sociales y los canales clandestinos de mensajería, el horror de esta travesía ha dejado al descubierto relatos escalofriantes. En plataformas como TikTok se han viralizado audios filtrados desde la línea de fuego que dan cuenta de la barbarie. Un excombatiente peruano relató con estupor cómo, tras días de hambruna y desesperación en posiciones aisladas por la artillería enemiga, soldados rusos llegaron al extremo de devorar los restos de un compatriota caído para no perecer de inanición. En paralelo, la esposa de un sobreviviente reveló que logró observar mediante videollamadas y material confidencial decenas de cuerpos de peruanos amontonados en contenedores metálicos sin identificar, abandonados en campos de acopio a la espera de que el olvido o las bombas rusas borraran cualquier huella de su existencia.

TRAPO SANGRIENTO

En la vanguardia del conflicto, la tecnología moderna ha eliminado toda noción de combate tradicional. Los reclutas peruanos no se enfrentan a un enemigo de carne y hueso, sino a enjambres de drones kamikaze que patrullan el cielo buscando cualquier signo de vida bajo el sol de otoño. Asignados a la fatídica “línea cero” —el punto de mayor contacto y letalidad en el frente—, los latinoamericanos son utilizados deliberadamente como cebo para delatar las posiciones de la artillería ucraniana. Si intentan retroceder, las tropas de contención rusas apostadas a sus espaldas tienen la orden de ejecutar en el acto a cualquiera que deserte. Los testimonios recogidos por la justicia y los medios internacionales exponen la crudeza de este cautiverio. César Carrión Murayari, un joven de 24 años captado mientras trabajaba en una mina en Arequipa, logró enviar un angustioso mensaje de auxilio usando el teléfono de un compañero de Kazajistán: “Te ofrecen de todo, pero al final te mandan de carnada a la guerra. Morimos nosotros primero. Es como firmar un contrato con el diablo”. La manipulación alcanzaba límites psiquiátricos. Carlos Bastidas alertó a sus familiares antes de perder la comunicación que los mandos militares les suministraban pastillas obligatorias destinadas a alterar su estado mental para que perdieran la noción del peligro antes de lanzarse a misiones suicidas.

Las desgarradoras secuelas del conflicto han sido atestiguadas por quienes lograron escapar milagrosamente de las garras del frente. José Fernández, de 25 años, sobrevivió tras la detonación de un dron que le dejó más de 100 esquirlas alojadas en el cuerpo. En medio de la humareda y la confusión, José cargó a la espalda a otro peruano de 21 años con un pulmón perforado. Ambos caminaron a escondidas por densos bosques durante cinco días hasta refugiarse en la Embajada del Perú en Moscú. La investigación de la Dirección contra la Trata de Personas de la Policía Nacional del Perú (PNP) ha revelado que el 90% de los trasladados eran civiles sin experiencia armamentista previa: electricistas, cocineros, mineros y hasta jóvenes pertenecientes a un coro evangélico de Lima.

REDES CRIMINALES

Detrás de este tráfico masivo de vidas opera una red criminal transnacional bien estructurada. En Lima, la detención preliminar del militar en retiro Pocho Wilson Pinto Peña en su vivienda de Comas destapó el engranaje local de la captura de reclutas. A través de empresas fachada y plataformas digitales, los captadores buscaban perfiles vulnerables en regiones como Lima, Iquitos, Chiclayo, Trujillo y zonas castigadas por la minería ilegal como Pataz. Las carpetas fiscales abiertas en la PNP confirman que la red falsificaba exenciones médicas, enviando al frente incluso a un hombre de casi 60 años con taquicardia severa y glaucoma, cuyos documentos fueron alterados para que fuera considerado apto para el combate.

Las cifras oficiales presentadas por el Ministerio de Relaciones Exteriores dibujan un panorama devastador pero inconcluso. La Cancillería registra formalmente a 459 peruanos enrolados en las filas rusas, con un saldo desgarrador de 11 fallecidos confirmados, 114 desaparecidos, 3 prisioneros en Ucrania y solo 31 evacuados. No obstante, los colectivos de familiares y abogados sostienen que la cifra real de desaparecidos supera los 250 compatriotas. El titular de Torre Tagle, Carlos Espá, ha sido categórico al rechazar la figura del “contrato privado” argumentando que la ley peruana prohíbe combatir para fuerzas extranjeras sin autorización explícita del Estado, e hizo un llamado dramático a la población: “No se dejen engañar ni engatusar por estas organizaciones criminales. No vayan a Rusia”.

SOMBRAS FINALES

La odisea de estos cientos de peruanos en las estepas europeas va mucho más allá de un engaño financiero; representa el rostro más desalmado de la trata de personas en el siglo XXI. La desesperación económica y la falta de oportunidades en el Perú se han convertido en el insumo perfecto para abastecer una maquinaria bélica insaciable que consume cuerpos en una contienda ajena. Mientras las madres peruanas abarrotan los pasillos de la Cancillería implorando saber si sus hijos yacen muertos en un contenedor sin nombre o soplados por el viento en una trinchera del Donbás, el país observa en silencio cómo la codicia criminal comercializa la vida de sus ciudadanos. El “sueño europeo” mutó en una masacre donde el único contrato garantizado es la repatriación de cenizas o el permanente anonimato en una fosa común. (Edgar Mandujano)

El terremoto dejó una estela de viviendas afectadas, familias desplazadas y necesidades urgentes en Chongos Bajo, distrito de la provincia de Chupaca, en Junín. Hasta allí llegó una operación de ayuda que puso en movimiento cinco camiones y más de 25 toneladas de alimentos y productos de primera necesidad. La iniciativa fue impulsada por Sibarita, que coordinó la entrega con Indeci, el Ministerio de Agricultura y el programa Hombro a Hombro.

AYUDA URGENTE

La ayuda estuvo dirigida a 1250 familias afectadas por el sismo. El objetivo fue atender una necesidad inmediata, más urgente: contar con alimentos y agua mientras las familias afrontan las consecuencias del desastre y, en algunos casos, permanecen fuera de sus viviendas.

La operación comenzó lejos del lugar de entrega. Tras reunir los productos, se organizó el traslado de la carga hacia Chongos Bajo, una localidad ubicada en una zona de difícil atención cuando una emergencia altera las condiciones habituales de transporte y abastecimiento. Cinco vehículos fueron necesarios para movilizar el cargamento hasta el punto donde se concentró la distribución. La operación exigió coordinación.

CANASTAS BÁSICAS

Cada familia recibió un paquete de alimentos pensado para cubrir parte de las necesidades básicas de los hogares durante los primeros días de la emergencia. La dotación incluyó un kilo de arroz, un kilo de azúcar, una caja de leche evaporada de 900 mililitros, siete litros de agua, 500 gramos de lentejas, dos latas de atún y un kilo de avena. A ello se sumaron productos de Sibarita destinados a la preparación de los alimentos.

La cifra de la operación permite dimensionar el despliegue. Más de 25 toneladas tuvieron que ser trasladadas hasta una localidad golpeada por el sismo para alcanzar a 1250 familias. No se trató únicamente de reunir productos, sino de organizar su transporte, llegada y distribución.

DÍAS DIFÍCILES

En este tipo de emergencias, la alimentación adquiere un carácter prioritario. Cuando una vivienda queda inhabitable, también se altera la rutina de una familia: dónde dormir, cómo conseguir agua, dónde preparar los alimentos y cómo sostener las actividades cotidianas se convierten en problemas inmediatos. Una entrega de víveres no resuelve la emergencia, pero permite atender una parte concreta de esas necesidades mientras avanzan otras acciones de respuesta.

La distribución contó con la participación de representantes de Sibarita, Indeci y Hombro a Hombro, además del viceministro de Agricultura, José Luis Bustamante Solís, y el alcalde de Chongos Bajo, Timoteo Munive Guerra. La presencia de autoridades y organizaciones vinculadas a la atención de emergencias permitió articular la llegada de la ayuda a los hogares damnificados.

RUTA SOLIDARIA

Para Sibarita, la intervención surgió por iniciativa propia. La empresa puso a disposición productos de primera necesidad y su capacidad logística para trasladarlos hasta Junín. En una emergencia, esa capacidad puede resultar determinante: entre la donación y el beneficiario existe una cadena de transporte, coordinación y distribución que debe funcionar para que la ayuda llegue donde hace falta.

Chongos Bajo forma parte de un país acostumbrado a responder a emergencias naturales. Terremotos, lluvias intensas, huaicos e inundaciones suelen dejar a comunidades enteras con servicios interrumpidos y viviendas dañadas. Cada episodio vuelve a poner sobre la mesa la necesidad de contar con una respuesta coordinada entre el Estado, las organizaciones de ayuda y el sector privado.

PUNTO DE ENCUENTRO

La experiencia de esta entrega muestra precisamente ese punto de encuentro. La empresa aportó los productos y el traslado; las instituciones públicas y organizaciones participantes contribuyeron a coordinar la llegada y distribución. El resultado fue una operación que llevó alimentos y agua a 1250 familias en una zona afectada.

Las donaciones fueron entregadas en medio de la emergencia, cuando los habitantes de Chongos Bajo todavía enfrentaban las consecuencias del sismo. En las imágenes de la jornada quedan registrados los momentos de descarga y distribución de los paquetes, pero detrás de cada entrega existe una cifra mayor: más de 25 toneladas movilizadas para llegar a cientos de hogares.

La ayuda humanitaria tiene, finalmente, una medida sencilla: que llegue a quien la necesita. En Junín, cinco camiones recorrieron esa ruta con alimentos, agua y productos básicos. Para las familias que recibieron los paquetes, la carga dejó de ser una cifra y se convirtió en provisiones para afrontar los días posteriores al terremoto.

Hay imágenes que pertenecen a la coyuntura y otras que parecen sobrevivir a todas las crisis. El Señor de los Milagros encarna la segunda categoría. Nació en la Lima colonial sobre un muro de adobe que resistió sismos y censuras, para luego presenciar el desfile incesante del poder. La ciudad cambió virreyes por gobernantes civiles y militares, y en los últimos tiempos presenció una vorágine presidencial pocas veces vista. Cada octubre, sin embargo, la cita en la plaza Mayor no se cancela. Las andas avanzan frente a Palacio y reciben la venia de quien ocupe el sillón de Pizarro. Los presidentes pasan y caen; el morado permanece.

Antes de que las andas doblen la esquina del jirón de la Unión, la fachada de Palacio de Gobierno se transforma en un escenario de altísimo voltaje político.

Cada octubre, la plaza Mayor deja de ser el espacio de las protestas o la guardia policial para convertirse en la pasarela donde el poder terrenal rinde pleitesía a la fe popular. La escena es fija, pero los actores mutan con pasmosa velocidad.

El presidente de turno desciende las escalinatas, acomoda la banda presidencial, ofrece arreglos florales y ensaya la fotografía perfecta de devoción y humildad.

En la historia peruana, la visita del Cristo Moreno a la sede del Ejecutivo ha funcionado tanto como un protocolo de Estado como un refinado mecanismo de legitimación pública.

PASARELA POLÍTICA Y GESTOS OFICIALES

A mediados del siglo XX, tanto regímenes de facto como gobernantes electos entendieron que no se puede gobernar el Perú de espaldas a la marea morada. Fernando Belaunde Terry incorporó el paso de las andas con la elegancia institucional de sus dos periodos. Alberto Fujimori y Alejandro Toledo mantuvieron la tradición como un gesto de pragmatismo ante las masas.

Sin embargo, pocos escenificaron esta relación con tanto efectismo como Alan García. En 2009, durante su segundo mandato, el líder aprista apareció enfundado en el hábito morado de la Hermandad del Señor de los Milagros —de la que era miembro— para cargar sobre sus hombros el peso del andamio frente a la multitud.

Un año después, la gestión de García oficializó la norma aprobada por el Congreso que declaró al Cristo de Pachacamilla como Patrono de la Espiritualidad Religiosa Católica del Perú.

La posta del rito continuó sin interrupción con Ollanta Humala, quien en 2011 y 2013 recibió la imagen en el Patio de Honor y cargó las andas acompañado por la guardia oficial.

En 2016, Pedro Pablo Kuczynski rompió un ausentismo de más de tres décadas al asistir junto a su gabinete a la Misa por la Nación en el santuario de Las Nazarenas. Con traje de gala o con hábito sobre el hombro, el mensaje de Palacio siempre ha intentado proyectar estabilidad a través del dogma.

No obstante, frente a la imponente estructura de plata y madera, la retórica política suele quedar pequeña: ante el anda, el jefe de Estado pasa a ser un devoto más ante los ojos de la muchedumbre.

CRISIS Y VACÍO PROVISIONAL

El siglo XXI lanzó a la política peruana a una espiral de inestabilidad dramática. Vacancias, renuncias precipitadas, cierres del Congreso y sucesiones constitucionales convirtieron a Palacio de Gobierno en una posada de paso.

Los inquilinos de la casa presidencial comenzaron a cambiar a un ritmo vertiginoso, pero la procesión de octubre jamás alteró su ruta. En 2018, Martín Vizcarra cargó la imagen en la Puerta de Honor. Apenas un año más tarde, en 2019, tras la disolución del Parlamento y en medio de un clima de extrema tensión institucional, el Cristo Moreno volvió a recorrer el Centro Histórico. Mientras las facciones políticas se disputaban la legitimidad en los tribunales, la ciudad ya pertenecía a un solo color.

La única fuerza capaz de suspender la pasarela política del morado no fue un golpe de Estado ni una revuelta social, sino la emergencia sanitaria del COVID-19.

La pandemia congeló el centro de Lima y dejó las calles desiertas en octubre, obligando a un paréntesis inédito en el ritual republicano. Pero cuando el virus cedió y las andas recuperaron el asfalto, la rueda política volvió a girar exactamente en el mismo lugar.

Para 2025, la estampa se repitió con un nuevo rostro en la jefatura del Estado: José Jerí asumió la representación de Palacio, entregó los arreglos florales y cargó las andas revestido con el hábito morado, cumpliendo con la misma liturgia frente a una tradición que supera por siglos a cualquier mandato.

MURAL BENDITO Y RESISTENCIA POPULAR

Esta intrincada relación entre la fe y el sillón presidencial no se explica sin entender la raíz de la propia devoción. El culto no nació en las galerías del poder ni en las catedrales de la élite, sino en la periferia colonial. Hacia 1651, en la zona de Pachacamilla, un esclavo angoleño pintó la figura de Cristo crucificado sobre un humilde muro de adobe.

En una Lima regida por jerarquías raciales y virreyes todopoderosos, aquella obra marginal sobrevivió milagrosamente al terremoto del 13 de noviembre de 1655, que redujo a escombros buena parte de la capital. El muro intacto se convirtió en refugio popular, desencadenando la veneración de las clases trabajadoras.

El crecimiento del culto en Pachacamilla no tardó en despertar la sospecha de las autoridades coloniales. En 1671, las instancias eclesiásticas y civiles ordenaron borrar la pintura y prohibir las concentraciones de fieles al considerarlas tumultuosas.

Sin embargo, la resistencia popular y una serie de hechos insólitos impidieron que los ejecutores borraran el trazo. La autoridad civil tuvo que ceder ante el clamor de la calle, autorizando la primera misa oficial ese mismo año.

En 1687, tras un nuevo cataclismo que volvió a respetar la pared de adobe, Sebastián de Antuñano promovió la elaboración de la réplica en lienzo que comenzó a recorrer las calles en andas. La pintura marginal se transformó en la columna vertebral de la identidad limeña.

HISTORIA Y MEMORIA

A lo largo de los siglos, el Cristo Moreno fue testigo silencioso de la patria. Salió en el sismo de 1746 y en los días aciagos de la ocupación chilena en 1880, cuando el Estado incautó la plata de sus andas para financiar la defensa nacional. Las Nazarenas resistieron en vano. El episodio dejó una lección: el poder político podía confiscar el metal del templo, pero jamás la devoción popular.

Del Virreinato a la República y del adobe a la metrópoli, la imagen sobrevivió a cada ensayo político. Vio desfilar caudillos, constituciones efímeras, bonanzas y debacle. La procesión reúne en la calle a ministros, cargadores, sahumadores y fieles de todo origen. No pertenece a un partido ni a un régimen: los presidentes son invitados temporales en una celebración cuyos verdaderos dueños caminan sobre el asfalto.

El poder vive obsesionado con la encuesta y la brevedad del quinquenio; la fe se mide en siglos. Los mandatarios asoman al balcón con promesas y mayorías fugaces para luego perderse en el archivo de la historia. Abajo, la marea avanza con la misma cadencia que cruzó sismos y dictaduras. En este país de colapsos institucionales, los rostros se borran. El morado permanece. (Edgar Mandujano)

Escribe: Daniel Febres Marciani*

Sur, Este, Oeste y Norte están redefiniendo el mapa de la distribución. La expansión de almacenes, nuevas conexiones y tecnología está creando una Lima que necesita mover más, responder más rápido y mantener cada operación bajo control.

Lima está cambiando su manera de moverse. El crecimiento de las actividades comerciales, industriales y de distribución está impulsando nuevos espacios para almacenar, transportar y entregar productos, acercando las operaciones a los principales mercados y vías de conexión.

Ya no existe un único punto desde donde se organiza toda la actividad logística. La ciudad está desarrollando diferentes corredores que funcionan como nodos de una misma red, conectando almacenes, centros de distribución, empresas, puertos, aeropuertos y consumidores.

UNA NUEVA GEOGRAFÍA PARA LA LOGÍSTICA

El Sur se ha convertido en uno de los principales espacios para el desarrollo de infraestructura logística. Lurín, Villa El Salvador y Chilca concentran nuevas operaciones y grandes superficies, favorecidas por su disponibilidad de terrenos y conexión con importantes vías de acceso.

Al mismo tiempo, Callao y Ventanilla mantienen una posición estratégica por su cercanía a las principales infraestructuras portuarias y aeroportuarias. Hacia el Este, Huachipa, Ate y Santa Anita fortalecen su papel como conexión con el centro del país, mientras el Norte adquiere nuevas posibilidades.

TECNOLOGÍA PARA SABER DÓNDE ESTÁ TODO

Una operación logística moderna necesita información. Saber dónde se encuentra una unidad, qué ruta está siguiendo, qué pedidos están pendientes o cuál es el estado de una entrega permite tomar decisiones oportunas y reducir tiempos de respuesta.

GPS, plataformas digitales, sistemas de gestión de almacenes, planificación de transporte y herramientas de trazabilidad están transformando la operación. Pero la tecnología no reemplaza la experiencia: la información adquiere valor cuando profesionales especializados pueden interpretarla y actuar sobre ella.

CONECTAR LOS CORREDORES ES EL NUEVO DESAFÍO

Una ciudad con múltiples centros logísticos necesita conectarlos eficientemente. El transporte se convierte así en el puente entre almacenes, centros de distribución, empresas y destinos finales, donde cada ruta debe responder a condiciones específicas de tiempo, distancia, carga y prioridad.

La gestión del transporte exige mucho más que disponer de vehículos. Requiere planificación, supervisión, mantenimiento, monitoreo y capacidad de respuesta. Cuando una operación aumenta en complejidad, cada movimiento debe formar parte de una planificación integral y no de decisiones aisladas.

AFE: 25 AÑOS CONECTANDO OPORTUNIDADES

En este escenario, AFE Operador Logístico acompaña la evolución del mercado con una propuesta de logística integral 360°, respaldada por 25 años de experiencia.

Con infraestructura de almacenamiento, una flota de transporte y soluciones de distribución, courier y comercio exterior, AFE integra diferentes etapas de la cadena de suministro bajo una misma gestión.

Su experiencia en el manejo de carga general, sensible y especializada, junto con sus procesos de monitoreo y control, le permite atender las necesidades de distintos sectores empresariales.

UNA CIUDAD QUE APRENDE A MOVERSE DE OTRA MANERA

La logística del futuro no se medirá únicamente por la cantidad de almacenes, vehículos o destinos alcanzados, sino por la capacidad de conectar recursos, anticiparse a los desafíos y ofrecer soluciones eficientes.

Porque mientras Lima desarrolla nuevos corredores logísticos, en AFE seguimos conectando empresas, mercados y oportunidades.

*Administrador General, AFE OPERADOR LOGISTICO

Escribe: RODRIGO CHILLITUPA

El aroma a madera húmeda y café recién pasado antecede al estruendo de los cascos de los caballos en el centro de Oxapampa. Es la tarde del sábado 10 de octubre. La provincia vuelve a congelar el tiempo para dar paso al colorido corso del Día de la Herencia Cultural, una festividad organizada por la Asociación de Descendientes Austro Alemanes de Oxapampa (ADAOXA) que no solo evoca el legado de los primeros colonos, sino que teje en un mismo tapiz la memoria viva de la Amazonía peruana.

A lo largo del recorrido, el estandarte de cada linaje familiar se desplegó como un libro abierto de navegación y travesías. Más de 30 familias desfilaron con orgullo para rememorar su estirpe. Entre ellos se encontraron linajes entrañables como los Shaus, Botteger, Guerovich, de raíces croatas; los Schrader Loechle, de raíces alemanas, y los Westreicher y los Ruffner, cuyos orígenes son austríacos. Sin embargo, la propuesta que este año concentró las miradas del pasacalle fue la vibrante puesta en escena de la familia Albengrin, cuyo apellido e historia guardan profundas raíces suecas y un legado vikingo que remonta a las antiguas variantes de Alfvengren.

Con estandartes bordados sobre pana azul, escudos con águilas guardianas y runas de protección, la delegación de la familia Albengrin desfiló acompañada de una embarcación vikinga alegórica, remos y los colores azul y amarillo de Suecia. De esa manera se le rindió tributo aquel tronco nórdico que quedó registrado en las partidas parroquiales de Pozuzo cuando Carlos Albengrin, hijo de Alejandro, unió su destino en matrimonio en 1872 con la tirolesa María Elisa Juen.

Distintas generaciones de los Albengrin desfilaron escoltadas por vehículos históricos, ropajes de época y símbolos de la antigua tradición marítima de los mares del norte. En medio del júbilo colectivo y la marea de comparsas, la vigencia del mensaje cobró voz propia. Susana Albengrin, portavoz del linaje, hizo una pausa en medio de la fiesta        |para sintetizar el sentido profundo de la jornada.

“Tratamos de rescatar que nuestras familias sigan rindiendo homenaje a quienes vinieron antes que nosotros. Sabemos que todos somos descendientes de inmigrantes y sabemos todo lo que el inmigrante tuvo que haber pasado para que llegue a Oxapampa a sembrar raíces”, señaló Susana Albengrin, muy alegre y entusiasta, a CARETAS.

El corso por el Día de la Herencia Cultural, que se realiza cada año, va más allá de un vistoso desfile de trajes típicos y alegorías. Es un acto de pedagogía comunitaria y pertenencia. En una geografía donde la identidad austro-alemana dialoga a diario con las raíces yáneshas, andinas y mestizas, la cita anual promovida por ADAOXA busca que los hijos, nietos y bisnietos abran el baúl de los recuerdos y comprendan el costo humano de la colonización y el asentamiento en la selva central. Cada familia aporta su historia, su entusiasmo y su cariño por una tierra que las une.

Entre la música, las carretas decoradas y el choque de jarras de cerveza artesanal, Oxapampa proyecta ante el país una faceta profunda. No es únicamente el imán turístico de paisajes vírgenes y reservas naturales, sino un refugio de la memoria donde el pasado no se guarda en vitrinas, sino que camina con paso firme por las calles, honrando la audacia de quienes cruzaron océanos y montañas para afincarse en el corazón verde del Perú.

El abogado Robert Venero cuestiona que se atribuyan decisiones del Tribunal del Indecopi al hecho de conocer a Andrés Calderón y haber coincidido laboralmente en el pasado. Sostiene que las resoluciones son colegiadas y afirma que, durante 2026, su estudio perdió cuatro de los seis casos en los que intervino ante la Sala.

CARETAS publicó en su edición anterior un informe sobre presuntos conflictos de interés en el Indecopi. La nota utilizó fotografías de actividades académicas y sociales para cuestionar la relación entre Robert Venero y Omar Alvarado, socios del Estudio Diez Canseco; y, Andrés Calderón, presidente de la Sala Especializada en Defensa de la Competencia.

Venero, Managing Partner de dicha firma, responde que las imágenes no acreditan una amistad íntima ni explican las decisiones de un tribunal colegiado. También señala que se omitieron los fallos adversos recibidos por su estudio y el contexto económico de dos de los principales expedientes: las apelaciones contra los derechos antidumping impuestos al alambrón y tubos de acero, procedentes de China.

–¿Cuál es el principal problema de la información publicada?

La nota establece una relación automática entre conocer a Andrés Calderón y obtener decisiones favorables del Indecopi. Pero no explica cómo toma decisiones el Tribunal ni revisa el conjunto de nuestros resultados ante ese mismo Tribunal. Las salas del Indecopi son órganos colegiados. Las decisiones corresponden al análisis y la votación de varios vocales, no a la voluntad individual de su presidente. Sostener lo contrario supone desconocer el criterio y la responsabilidad de los demás integrantes.

–¿Las fotografías no revelan una relación que debió producir una abstención?

A diferencia del derecho laboral o civil, en el que los abogados que ejercen dicha práctica son cientos o miles; no ocurre lo mismo con el derecho de la competencia, que es una especialidad pequeña. Los pocos abogados de dicha especialidad, que ahora trabajan en estudios, empresas o universidades pasaron anteriormente por el Indecopi. Coincidieron laboralmente, participaron en actividades académicas y se conocen. Aparecer en una fotografía grupal, una boda o una reunión de antiguos compañeros no demuestra por sí solo una amistad íntima o un conflicto de interés. La ley exige hechos concretos que acrediten esa situación. Si cualquier relación profesional obligara a una abstención, sería prácticamente imposible conformar tribunales especializados. En este caso se presentó una recusación y fue rechazada. La formulación de una recusación no demuestra que la causal invocada exista.

–La nota menciona dos casos ganados por clientes de su estudio.

Omite los que perdimos. Durante 2026, la Sala presidida por Andrés Calderón emitió seis pronunciamientos en casos en los que participamos. Obtuvimos dos resultados favorables y cuatro adversos. Si la supuesta amistad determinara las resoluciones, habría que explicar por qué el mismo Tribunal falló contra nuestros clientes en cuatro de los seis expedientes. Escoger solamente los casos favorables construye una apariencia que desaparece cuando se revisan todas las decisiones.

–¿Qué relación tiene esta controversia con los casos de dumping chino, que vienen afectando a la industria nacional?

Es el contexto económico que la nota no desarrolla. El Indecopi impuso en primera instancia derechos antidumping: (i) a las importaciones de alambrón originario de China, después de una investigación iniciada a solicitud de Corporación Aceros Arequipa; y, (ii) a las importaciones de tubos de acero laminados al caliente, originarios de China; en atención a la denuncia interpuesta por Corporación Aceros Arequipa, Precor y Tupemesa. Ambas decisiones fueron apeladas por empresas importadoras y ahora deberán ser revisadas por la Sala. Detrás de estos procedimientos que enfrentan a la industria nacional del acero contra los principales importadores de esos productos de origen chino están en juego varios millones de dólares. Efectivamente, como consecuencia de las decisiones adoptadas por el Indecopi en primera instancia, los importadores están pagando derechos antidumping (aranceles) cuya cuantía en el tiempo superará los varios millones de dólares. Pierino Stucchi representa a empresas del lado importador y ha cuestionado públicamente las resoluciones de la primera instancia. Él también trabajó en el Indecopi, conoce a los mismos funcionarios y pertenece a la misma comunidad profesional. Eso no significa que tenga un conflicto de interés. Precisamente por eso, tampoco puede atribuirse automáticamente uno a los abogados de la otra parte. El debate debe centrarse en el expediente: si existió dumping, si causó daño a la industria nacional, si la metodología empleada fue correcta y si se respetó el derecho de defensa.

–¿Qué está investigando exactamente el Indecopi?

Hay que diferenciar una denominación periodística como “Clan de los Vochis” del contenido de un expediente administrativo. La comunicación oficial citada confirma una investigación disciplinaria referida a Luis Alberto León, secretario técnico de la Comisión de Dumping. La existencia de esa investigación no permite afirmar que todas las personas agrupadas mediáticamente bajo esa denominación estén siendo investigadas.

–¿Qué es lo peligroso de estas acusaciones?

El escrutinio sobre los funcionarios es indispensable, pero una acusación de favorecimiento requiere algo más que fotografías en una reunión social de hace más de 10 años. Cuando se insinúa que las decisiones del Indecopi se resuelven por amistad, sin analizar los votos, los expedientes perdidos ni los argumentos técnicos, se afecta innecesariamente la legitimidad de una institución fundamental para el mercado. A lo largo de sus más de 30 años de existencia el Indecopi ha sabido ganarse un espacio meritorio en el contexto internacional. Podrán gustarnos o no sus decisiones, en ocasiones nuestros clientes tendrán resultados favorables y en otros no; pero insinuaciones como las difundidas resultan inéditas, sin fundamento y hasta ofensivas. La sociedad peruana merece que ese tipo de casos sean analizados y resueltos por profesionales expertos en la materia. Andrés Calderón, presidente de dicha sala, es un abogado experto en dicha materia.

Este tipo de cuestionamientos ligeros, que dañan honras, desalientan a buenos profesionales de querer servir a su país en el ejercicio de la función pública. A su vez, pretenden amedrentar a los demás funcionarios que verán estos casos en la segunda instancia, pues mandan el mensaje que si no le dan la razón se verán expuestos a cuestionamientos de este tipo. 

En los últimos días, el Perú ha entrado en una fase crítica de su emergencia climática. Con más de 16 000 hectáreas reducidas a cenizas solo en Cusco, más de 1300 en Junín y un trágico saldo de 5 fallecidos, la sierra centro-sur y la Amazonía arden bajo un escenario inédito. La concurrencia de la Alerta de El Niño Costero y El Niño Global ha transformado la cobertura vegetal en un combustible feroz.

Hay un punto ciego en la memoria política e institucional del Perú: asumir que el fenómeno de El Niño es un patrimonio exclusivo del norte, una amenaza que únicamente se traduce en desbordes de ríos, huaicos e infraestructuras colapsadas bajo lluvias torrenciales. La realidad climática actual desmonta esa vieja premisa con una crudeza aterradora. Mientras las costas septentrionales monitorean la temperatura marina, la sierra centro-sur y la Amazonía se consumen bajo una ola de incendios forestales incontrolables. El fenómeno de El Niño no solo trae agua; en la geografía andina y tropical del país, El Niño trae fuego.

El catalizador de esta tragedia es el desarrollo simultáneo de la Alerta de El Niño Costero y el calentamiento en la región Niño 3.4 (El Niño Global). Esta anomalía oceánica y atmosférica ha provocado una drástica reducción de lluvias, vientos severos de alta velocidad y temperaturas diurnas extremas. Aunque el Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (SERFOR) enfatiza que el 98% de los siniestros son originados por la mano humana —a través de la quema tradicional de rastrojos y el “roce” agrícola—, es el clima anómalo el que transforma una pequeña fogata comunal en un infierno de gran magnitud imposibilitado de sofocar mediante métodos artesanales.

DIAGNÓSTICO CIENTÍFICO

Las advertencias de la comunidad científica son contundentes respecto al impacto real de esta crisis. El especialista en gestión de riesgos Pedro Ferradas sostiene que el país comete un error histórico al ignorar que los efectos de El Niño en el sur andino y la Amazonía son la sequía prolongada y la alteración de patrones térmicos. Por su parte, el ingeniero agroforestal Markristian Madariaga detalla que la coincidencia de anomalías en el mar peruano y el Pacífico Central configura un “doble riesgo” que expone directamente a más de un millón de peruanos distribuidos en 750 distritos altoandinos y amazónicos.

A su vez, análisis de Conservación Amazónica (ACCA) precisan un patrón histórico alarmante: los eventos de El Niño de gran intensidad suelen ser sucedidos de inmediato por temporadas extremas de fuego en regiones como Ucayali, Madre de Dios y Huánuco. El severo déficit de precipitaciones reseca el sotobosque a niveles críticos, amenazando con extender la temporada de incendios hasta por seis meses consecutivos.

GEOGRAFÍA DEL DESASTRE

El balance del Centro de Operaciones de Emergencia Nacional (COEN) refleja una geografía acorralada por las llamas. El Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (Senamhi) mantiene alertas rojas por condiciones extremas propensas a incendios en ocho regiones. Cusco es el epicentro de la tragedia: acumula más de 280 siniestros en el año, focos críticos activos en Yucay y Checca, y un saldo pavoroso de cinco vidas humanas perdidas. Adultos mayores atrapados por las llamas en Yanatile, Colquepata y Yanahuara, así como dos hermanos de 11 y 18 años fallecidos por quemaduras graves en Pomacanchi, constituyen el rostro más doloroso de la emergencia.

El fuego devora también la economía de subsistencia. En Alto Pichigua (Espinar), la destrucción de 800 hectáreas derivó en la muerte de más de 50 cabezas de ganado entre alpacas, llamas, ovejas y vacas. En Junín, los siniestros consumieron 1300 hectáreas en una semana, incluyendo las 800 hectáreas arrasadas en El Tambo. En Puno, la provincia de Lampa vigila el rebrote sobre 650 hectáreas reducidas a cenizas. Apurímac, Ayacucho, Áncash —donde la destrucción de colmenas de abejas en Mallas evidencia un severo ecocidio junto a la muerte de zorros andinos y aves— y Arequipa completan una línea de fuego donde brigadistas y comuneros combaten manualmente en quebradas inaccesibles.

INACCIÓN Y PRECARIEDAD

Frente a la voracidad del desastre, la respuesta del Estado vuelve a exhibir su histórica precariedad estructural. Mientras los municipios distritales intentan canalizar las fichas de Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades (EDAN), la falta de equipos especializados, helicópteros cisterna y presupuestos de prevención condena a las comunidades a defender sus campos con ramas y palas. La extrema sequedad altoandina provoca que focos dados por extintos se reactiven violentamente durante las tardes por acción del viento. El “Niño de Fuego” desnuda así la ausencia de una política integral de prevención de riesgos, demostrando que en el Perú la emergencia solo se atiende cuando las cenizas ya han sepultado el futuro de los más vulnerables. (Edgar Mandujano)