Megaproyectos mineros: solo el 5,8% cumple costos y plazos previstos, afirma especialista de Oxford

Bent Flyvbjerg advirtió en el World Mining Congress 2026 que más del 90% de los megaproyectos mineros supera costos o incumple plazos y explicó cómo una adecuada gestión de riesgos mejora sus resultados.

por Jesus Maza
El especialista Bent Flyvbjerg encabezó el World Mining Congress 2026. Foto: difusión

Más de nueve de cada diez proyectos presentan desviaciones respecto al presupuesto o al cronograma inicial, según expuso Bent Flyvbjerg, profesor de la Universidad de Oxford y uno de los mayores especialistas en gestión de megaproyectos, durante el World Mining Congress 2026. El académico precisó que apenas el 5.8% de las iniciativas logra concluir dentro de las previsiones originales.

Durante su presentación, Flyvbjerg señaló que el principal desafío para la industria minera no radica en los sobrecostos promedio, sino en los eventos extremos que pueden alterar de forma considerable el desarrollo de una inversión. No obstante, afirmó que esos riesgos pueden administrarse mediante metodologías sustentadas en evidencia y datos históricos.

Megaproyectos mineros: riesgos por eventos extremos

El especialista explicó que los proyectos mineros registran un sobrecosto promedio de 27%, aunque aclaró que este indicador no constituye la amenaza más relevante para inversionistas y operadores. A su juicio, el verdadero peligro corresponde a situaciones poco frecuentes, pero con capacidad para provocar desviaciones extraordinarias en costos, plazos y desempeño.

Para explicar este comportamiento, Flyvbjerg recurrió al concepto estadístico de curtosis, que mide la probabilidad de ocurrencia de eventos extremos. Indicó que la actividad minera muestra una exposición especialmente elevada a este tipo de escenarios, por lo que resulta indispensable incorporarlos en la planificación y evaluación de grandes inversiones.

Gestión de riesgos basada en evidencia para reducir la incertidumbre

El profesor de la Universidad de Oxford sostuvo que comprender la naturaleza de estos riesgos permite fortalecer la toma de decisiones en proyectos de gran escala. Además, remarcó que este aspecto adquiere mayor relevancia ante el incremento de la demanda mundial de minerales estratégicos vinculados con la transición energética.

Asimismo, destacó que la experiencia internacional demuestra que una gestión de riesgos respaldada por información histórica y análisis técnico incrementa las probabilidades de cumplir los objetivos previstos. Según indicó, estas prácticas contribuyen a disminuir la incertidumbre y a mejorar el desempeño de los megaproyectos.

World Mining Congress 2026 reunió a especialistas en gestión de megaproyectos

La participación de Bent Flyvbjerg en el World Mining Congress 2026 puso énfasis en la necesidad de replantear la forma en que se evalúan los riesgos en la minería. El experto sostuvo que identificar y anticipar los eventos de alto impacto constituye un elemento clave para elevar las posibilidades de éxito de las inversiones de gran escala.

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