Durante las últimas semanas, la candidatura del exministro Jorge Nieto ha tomado vuelo en las encuestas. En entrevista con CARETAS, el aspirante presidencial del Partido del Buen Gobierno habla abiertamente del plan que piensa trazar para ganarse a los indecisos y meterse en la segunda vuelta a casi dos semanas de la primera vuelta del 12 de abril.
–Su candidatura va en ascenso en los últimos días.
Tomo la noticia del favor de un sector importante de los electores –especialmente de jóvenes, hombres y mujeres– con alegría, pero también con humildad. Es un buen dato, pero hay que seguir trabajando. Aquí lo importante para mí es mirar a largo plazo el país.
–¿Cómo captará al 35 % de indecisos y se impondrá en los sectores rurales?
Lo que estamos haciendo permanentemente desde hace tres años: ir, hablar, exponer razones y argumentar. Estoy saliendo en estos días a varias regiones del país. Prácticamente, una región por día. Además, ingresaremos a las zonas alejadas de las capitales de las regiones.

–La derecha y la izquierda ya lo cuestionan por su asesoría a la exalcaldesa Susana Villarán, sus nexos con Nicanor Boluarte y su patrimonio.
Ya he dado explicaciones y mostrado documentos. No hay absolutamente nada que sea consistente para producir esos ataques. A cada ataque, un argumento. A cada insulto, una razón. A cada agravio, una propuesta. No vamos a entrar a la política del odio.
-¿López-Chau y Carlos Álvarez son sus rivales a vencer en el centro?
No lo veo así. El tema de fondo es lograr que la gente indecisa tome finalmente una decisión, y que podamos tener la habilidad suficiente para hacerles llegar nuestras razones. Los argumentos que hemos dado han hecho que un sector importante de los jóvenes se movilice y nos den su adhesión. Más que adversarios en el espacio donde nos movemos, es llegar a las personas que desean información.

SEGURIDAD Y CORRUPCIÓN
–Usted señala que resolverá la inseguridad en menos de un año. ¿Qué medidas concretas va a emplear?
Hay una serie de medidas que incluyen la creación de un grupo especial de élite en la Policía Nacional, que al mismo tiempo debe reorganizarse. Los policías implicados en actos de corrupción tienen que ser puestos no en la calle, sino ante el juez para que vayan a la cárcel. Se tiene que derogar las leyes procrimen y generar un fondo para que los pequeños comerciantes y emprendedores tengan accedan a un crédito relativamente barato para que no sean víctimas de las extorsiones, sicariato y el gota a gota.
–¿Cambiará al jefe de la Policía, Óscar Arriola?
Es evidente que no está dando resultados. Las estadísticas lo dicen con toda claridad. Los homicidios se han venido incrementando desde hace tres años de un modo sistemático. Han tratado de manipular cifras. Se señala que las denuncias por extorsión han bajado. No he visto las cifras precisas, pero eso es lo que dicen desde la Policía. No contemplan el hecho de que muchas familias pagan semanalmente las extorsiones de las que son víctimas.
–¿Cómo luchar contra la corrupción si tenemos instituciones débiles?
En la discusión internacional se habla de una autoridad máxima comprometida en la lucha contra la corrupción. En el Ministerio de Defensa tuvimos que conducir la Agencia de Compras de las Fuerzas Armadas. Y después de haber puesto ahí un funcionario correcto, se logró el reconocimiento del diploma anticorrupción que nos fue entregado. No estamos condenados a la corrupción. Es posible lograr que sea abatida con instituciones limpias. Cuando fui ministro de Cultura y de Defensa administré 500 millones de soles y 8000 millones de soles, respectivamente. No tengo un solo señalamiento en relación con esos cargos públicos que ejercí.
–¿Impulsará una investigación contra los gobiernos de Castillo y Boluarte?
Hay que fortalecer a la Fiscalía. Darle los recursos necesarios y suficientes para sacarla de esa guerra interna en la que están enfrascados y les imposibilita cumplir su labor ante la ciudadanía. Excepcionalmente puede haber comisiones investigadoras, pero la Fiscalía es la encargada de dicha responsabilidad.
ECONOMÍA Y JULIO VELARDE
–El BCR proyecta un crecimiento del 3,2 % para este año. ¿Cuál es su plan para que esa cifra crezca en un eventual gobierno?
Por unos informes que leí y escuché de organismos económicos independientes en el país, la cifra de crecimiento puede ser un poco mayor. Más allá de eso, hay dos tareas que no son económicas. La primera es la seguridad ciudadana. Un país con una enorme inseguridad ciudadana tiene dificultades para lograr inversiones importantes. Y la otra es la seguridad jurídica. Claramente vivimos en un Estado de derecho, en el que las leyes y los contratos se cumplen y respetan. Los propios contratos tienen elementos y formas, a través de los cuales pueden renegociarse y llegar a nuevos acuerdos cuando las circunstancias cambian.
–¿Hay otras actividades que podrían dinamizar la economía?
Claramente, la biotecnología. Eso nos llama a tener un proyecto grande para la Amazonía, que es un emporio de principios activos que nos permitiría tener una industria de la cosmética, industria de la defensa e industria de la salud. Pero es un gran esfuerzo del Estado, las empresas privadas y la población para abrir un escenario que hoy en día no tenemos.
–¿Ratificará a Julio Velarde en el BCR?
Hay que fortalecer el rol que tiene el Banco Central de Reserva. Acabo de escuchar una declaración del señor Velarde que prefiere que se reduzca, aunque sea, el 0,5 % del crecimiento, siempre y cuando no pasemos a una etapa de muertes de peruanos y confrontación. Me parece una declaración bastante adecuada para las circunstancias.
ESSALUD Y PETROPERÚ
–¿Cómo resolver la crisis de la salud pública?
Lo primero es sacar al grupo político que ha estado dirigiendo la salud en los últimos cinco años. Tenemos que mejorar la calidad en el sistema público de salud. Eso tiene que ver con las propuestas que hacemos: un sistema de prestación de salud único. No la unificación administrativa de los subsistemas del sector, pero sí la unificación del sistema prestacional. Lo segundo es historia clínica computarizada. Necesitamos una base de datos que sea interoperable, tenga capacidad de comunicación con un solo sistema de software para que sea manejada con mucha facilidad y sea de dominio público. Y finalmente un tarifario único común. No hay razón por la cual en el Perú una misma atención cueste distinto.

–¿Privatizará Petroperú?
Tiene que haber una reforma estructural de su administración. Hemos invertido una cantidad muy grande de dinero en la refinería que está en el norte, porque debe gastar 2500 millones de dólares y se ha gastado 6000 millones de dólares. Hay cosas que tienen que ser esclarecidas, pero al mismo tiempo tiene que haber el esfuerzo de hacer que la empresa tenga un funcionamiento adecuado y tenga la capacidad de remontar su situación actual. En Petroperú tenemos que abrirnos a alianzas con grupos de talla mundial. El país que mejor ha manejado su renta petrolera es Noruega, un aliado potencial. Hay que trabajar eso.
REINFO Y SUNEDU
–La minería ilegal movilizará más de 15 000 millones de dólares en 2026.
La minería ilegal, esa que destruye ríos, bosques y se desarrolla donde hay áreas protegidas por la naturaleza, tiene que ser combatida. Respecto a la minería informal o artesanal, deben crearse los consensos con una nueva ley de la pequeña minería que establezca plazos, condiciones, obligaciones y derechos con toda claridad para un proceso de formalización. Si no encontramos el consenso para una nueva ley de la pequeña minería, vamos a estar enfrentados eventualmente en movilizaciones y tomas de las carreteras en cualquier región del Perú. Eso va a significar un problema para el gobierno.

–¿Buscará que la SUNEDU vuelva a tener la autonomía despojada en estos años?
Necesitamos elevar significativamente la calidad del sistema educativo, pero en particular el de las universidades. No podemos tener universidades donde siete de cada diez estudiantes desaprueban los exámenes que toma el Estado, por ejemplo, en el sector salud. Por tanto, tenemos que hacer un esfuerzo para que esa calidad se suba significativamente. Eso supone fortalecer las capacidades de la SUNEDU.




















































