Gilmar PérezTrujillo, sábado 27 de enero. Termina encuentro con la prensa, con ácidas preguntas de enviado de congresista Rosa Bartra.
Trujillo, sábado 27 de enero. Termina encuentro con la prensa, con ácidas preguntas de enviado de congresista Rosa Bartra.
Edición 2525: Jueves, 8 de Febrero de 2018

Reconstrucción, ¿y recambio?

Nueva cabeza de la Reconstrucción con Cambios, Edgar Quispe, y el cambalache de ejecutar zapateando a la norteña.

Gilmar PérezTrujillo, sábado 27 de enero. Termina encuentro con la prensa, con ácidas preguntas de enviado de congresista Rosa Bartra.
Trujillo, sábado 27 de enero. Termina encuentro con la prensa, con ácidas preguntas de enviado de congresista Rosa Bartra.

Cuando el jueves 2 de noviembre del año pasado se designó a Edgar Quispe como director ejecutivo de la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARC), el ministro de vivienda Carlos Bruce declaró que “es un funcionario que tiene una mucha experiencia en unidades ejecutoras como Provías y como jefe de gabinete del MTC. Tiene ese know-how de cómo se sabe ejecutar bien dentro del Estado". Conversamos con Quispe luego de una reunión con diez alcaldes norteños en Trujillo. Ese mismo día, el presidente Kuczynski junto a Bruce habían hecho entrega de viviendas en el distrito de Chao, en Virú.

Gestión De La Flor, balance contradictorios. Alcaldes reconocen que había más diálogo con predecesor de Quispe.
Gestión De La Flor, balance contradictorios. Alcaldes reconocen que había más diálogo con predecesor de Quispe.

- En la anterior etapa de la ARC (a cargo de Pablo De La Flor), se decía que las regiones deberían tener una mayor autonomía en la gestión de la reconstrucción. Hay voces de alerta sobre un regreso al centralismo en Lima. 

- No, al contrario. El énfasis y el sello que pongo a mi gestión es que este sea un proceso descentralizado, pero no solo desde el punto de vista de ejecución, sino desde la planificación y la programación. Esto que hoy día hemos presentado como programa de inversiones del 2018 en la región La Libertad, es producto del trabajo con cada uno de los alcaldes distritales, provinciales, y el gobernador y cada uno de los ministros. O sea, en un trabajo articulado de los tres niveles de gobierno, totalmente participativo, número uno. 

Número dos, desde el punto de vista de ejecución, nosotros estamos poniendo mucho énfasis de que los gobiernos locales participen activamente en este proceso. Segundo, somos también y apostamos mucho también porque ejecutoras importantes también puedan tener participación en este proceso.

- Ha sostenido una larga reunión con alcaldes, ¿cuál ha sido la preocupación principal respecto a su gestión? 

- En general, lo que hemos querido es compartir lo que con ellos trabajamos en noviembre y diciembre. Trabajamos con los alcaldes para saber cuáles deberían ser las prioridades de inversión en 2018 en la región La Libertad, en cada uno de sus distritos, en cada una de sus provincias. Ellos expresaron sus prioridades. Esas prioridades han sido programadas en el programa de inversiones del 2018, número uno. 

Aún escasea comida y agua en zonas golpeadas de Piura. Mujeres se organizan en comedores populares aportando 1 sol semanal.
Aún escasea comida y agua en zonas golpeadas de Piura. Mujeres se organizan en comedores populares aportando 1 sol semanal.

Número dos, cuando nosotros trabajamos entre noviembre y diciembre, el mensaje que les di a los alcaldes (fue) “corramos con tener los expedientes técnicos, porque esa es la única manera de que podamos ejecutar”. Si no tenemos expedientes técnicos, aquí y cualquier parte del mundo no se puede ejecutar. Los alcaldes han corrido.

Nos han presentado expedientes técnicos y esos expedientes técnicos son parte de la cosecha y nos permiten ejecutar muchos de los proyectos seguro en el primer trimestre, y gran cantidad en el segundo trimestre del 2018. 

- A lo largo de 2017 muchas veces se dijo, “se está ejecutando, sin plan”. Hubo críticas desde el Colegio de Ingenieros de Piura y algunas universidades... ¿Puede decirnos en este momento “tenemos un plan”? 

- Mira, la Autoridad para la Reconstrucción (ARC) con cambios tiene un plan, que fue aprobado en setiembre del 2017. Lo que estoy haciendo en este momento es ejecutar este plan, pero ese plan no establece prioridades ni cronograma, y lo que nosotros hemos hecho, no solamente en La Libertad, (sino) en Tumbes, en Piura; en las trece regiones que son ámbito de intervención de la ARC es hacer una programación participativa.

 "Apostamos por la institucionalidad, apostamos porque las ejecutoras que tienen años de experiencia".
"Apostamos por la institucionalidad, apostamos porque las ejecutoras que tienen años de experiencia".

- ¿Cómo va a resolver su gestión los diferentes puntos de vista –de nuevo– de colegios profesionales, gobiernos regionales que discrepen incluso de las cifras oficiales que ustedes manejan?

- A ver. Creo (que) también es importante indicar e informar de que en cada una de las regiones tenemos proyectos emblemáticos. ¿Qué son los proyectos emblemáticos? Estos proyectos que por un lado han hecho daño a lo largo de décadas y décadas a cada una de las ciudades importantes de la costa peruana. Ejemplo: en el río Piura. El río Piura es un río que ha hecho mucho daño a la Región Piura, a la ciudad de Piura, a lo largo de décadas. Vamos a trabajar de manera conjunta, articulada, con la sociedad civil y los colegios profesionales. La academia tiene que ser un actor clave en ese proceso. Hemos tenido reuniones en la Región Piura para trabajar eso. 

En el caso de La Libertad por supuesto que, en estos proyectos integrales de la solución de las quebradas –por mencionar algo– tiene que haber una participación activa de la sociedad civil, colegios profesionales y universidad.

 Cabeza de la Reconstrucción con Cambios termina reunión con alcaldes en Trujillo. PPK y Bruce habían entregado viviendas esa mañana.
 Cabeza de la Reconstrucción con Cambios termina reunión con alcaldes en Trujillo. PPK y Bruce habían entregado viviendas esa mañana.

- ¿En qué quedaron las PMO (Project Management Offices - oficinas de gestión de proyectos)? Era una especie de tercerización de los servicios de ejecución. ¿Se va a seguir trabajando con ellas?

- Vamos a seguir trabajando para que efectivamente, a nivel nacional y a nivel de cada uno de los ministerios, podamos implementar las PMO. Hay algunos ministerios que efectivamente nos han pedido hacer eso, así que nosotros con mucho gusto de poder implementarlos. 

- Última pregunta: Se trabajó una unidad de veeduría ciudadana con Transparencia y Proética. ¿Se va a considerar lo avanzado o se replanteará esta iniciativa?

- Somos conscientes de que en un escenario como el que hemos vivido en los últimos años, donde la corrupción es un elemento central que acompaña nuestra vida, tanto el control como las veedurías tienen que ser pieza fundamental para que efectivamente el conjunto de obras que se ejecutan en el marco de la reconstrucción se hagan con eficiencia, calidad y en el menor tiempo. 

Desde luego, ahí nosotros tenemos a la Contraloría con control concurrente, también la Contraloría está implementando las veedurías ciudadanas; nosotros queremos tener más ojos y más oídos para que efectivamente todas las obras puedan ejecutarse bien. (Sandro Mairata)

Reclamos prioritarios: agua y saneamiento. Preocupan a las autoridades locales la importancia dada a obras de infraestructura.
Reclamos prioritarios: agua y saneamiento. Preocupan a las autoridades locales la importancia dada a obras de infraestructura.

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